Pokud se pohybujete v oblasti managementu a máte i nějaké základní teoretické znalosti, je pro Vás těchto 9 rolí již notoricky známých. Vytvořil je britský výzkumník a teoretik Meredith Belbin, který také mimo jiné vytvořil test, který má pomoci při jejich rozřazování. Na základě Vašich vlastností a silných a slabých stránek, které sami v testu vyhodnocujete, je Vám pak následně odhaleno, jaká role se k Vám hodí nejvíce a jakým byste se naopak měli vyhnout. Jaké role to tedy jsou?
- Inovátor
Tento typ je tvůrčí a originální. Již podle názvu je patrné, že přichází do týmu s novými nápady a řešeními. V dnešní neustále se vyvíjející době nových trendů a myšlenek je samozřejmě nepostradatelným členem týmu.
- Vyhledavač zdrojů
Jak již název role vypovídá, tento člověk je skutečně nadšený do vyhledávání nových informací, objevování nových myšlenek, navazování nových kontaktů a spoluprací a tak dále… Hrozbou je, že brzy vyprchá jeho prvotní nadšení do práce a jeho zájem ztratíme.
- Koordinátor
Koordinátore lze považovat za „šéfa“ i v případě, že tým formálně nevede. Je to cílevědomý, sebevědomý člověk, který dokáže lidi vést a motivovat. Vycítí jejich potřebu po uznání či pochvale. Jeho slabou stránkou bývá velká tendence k odkládání nepříjemných záležitostí na později.
- Týmový pracovník
Tento typ zaměstnance je silně orientován na vztahy v týmu a jeho sociální stránku. Tento člověk bývá populární a společenský, bez větších potřeb po dominanci nad ostatními. Tato role je nepostradatelná, formuje skupinu pracovníků, povzbuzuje k lepším výkonů, zlepšuje komunikace, podporuje týmového ducha…
- Realizátor
Realizátor je poněkud konzervativní typ osobnosti. Má rád pevný řád, je disciplinovaný a spolehlivý. Tato osoba je v týmu nezbytná pro jeho organizaci, dodržování deadlinů a podobně. Jeho slabou stránkou však může být nepřizpůsobivost v nevyhovujících situacích, které nepodléhají jeho naplánovaným představám. Také mu mohou unikat nové myšlenky a postupy.
- Vyhodnocovatel
Tato role je založena opět na normách a strategii. Vyhodnocovač je člověk, který provádí důležitou kontrolu. Hledá chyby a možná rizika, díky čemuž zabraňuje krizím. Hrozbou této role je demotivace ostatních členů týmu, nebo špatná formulace kritiky.
- Dokončovatel
Dokončovatel, nebo také kompletovač je svědomitý perfekcionista. Jeho starostí je splnění úkolů v řádném termínu. Tento člověk je velmi pečlivý, ale většinou si dělá s věcmi zbytečně velké starosti.
- Usměrňovač
Usměrňovač, nebo také formovač je něco jako pravá ruka koordinátora. Na rozdíl od něj je totiž více systematický, striktní a hledí více na vytýčené cíle než na motivace pracovníků. Tyto dvě role se navzájem poněkud doplňují a obě jsou vůdčí. Koordinátor má ale pomyslně vyšší pozici.
- Specialista
Specialista, jak už název role vypovídá, je expert na určitou oblast. Vyniká svými teoretickými znalostmi, či praktickými dovednostmi.
Jakou funkci v týmu zastáváte vy? V jaké roli jste se našli?